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中五贸易·城市中心:

核心商业模式 强化品牌与竞争力建设

当前全球经济局势错综复杂,人类生态环境面临巨大挑战,随着国家环境政策法规的不断完善,打造绿色矿山势在必行,花岗岩产业必须告别粗放型发展模式,整合升级已然迫在眉睫。

如何落实绿色矿山科学一体化,使标准条文真正落地实践;如何联动上下游资源,破解信息不对称导致的供需失衡;如何打破同质化恶性竞争,增强品牌意识;如何构建系统性知识体系,高效培养出能够满足企业需求的技术型人才。

中五集团正是着眼于花岗岩矿山端与市场端的困境,并以战略伙伴的长远思考作为基点,进行资源重置与数字化整合,直击行业痛点,尝试打破壁垒,重焕行业生机,成就花岗岩产业的下一个时代高度。

作为中五集团核心商业模式,中五贸易将在全国重点城市布局中五中心,为各地代理商提供从选料、加工、物流仓储,到交易、开票、返点结算等一整套品牌化运营服务,从结构源头上打破行业发展瓶颈,切实为前端代理商解决销售过程中遇到的实际困难以及售后面临的诸多隐患。

中五中心将高竞争力的花岗岩品种前置集合,形成规模化的区域堆场,为代理商提供多品种的组合选择,全面降低运营成本,提高综合利润率。遵循产地一致的价格运费体系,多品种销售额累加年终返点,切实保障代理商收益增长;长期合作后,提供资金、账期、担保物抵押等完善的金融服务,满足代理商健康的金融需求。推动花岗岩市场的良性发展,重塑产业新生态。

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